台灣均豪:發挥优势 强化FPD制造装置的成本竞争力

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在敏捷扩展的中國大陸FPD制造装配营業上，外資企業經由過程與中國大陸企業的互助来强化竞争力的動向愈益光鲜。特别是在器重本錢的後工序用制造及查抄装配方面更加较着。记者近日就FPD制造及查抄装配的营業计谋，采访了從事研磨、洗濯装配及查抄装配當舖聯盟,等液晶面板後工序装配营業的台灣均豪紧密工業（GPM）董事长兼CEO叶胜發（NickYeh）。

——贵公司FPD制造装配营業在向大陸转移。

本公司2011年FPD装配营業的贩賣额有60％（按台数计较）是销往中國大陸的。2010年為45％。此後将根基全数面向中國大陸。估计2012年面向大陸的贩賣额比率将到达65％。此外，全世界总體的FPD制造及查抄装配的市场范围從2009年起头逐步缩小。台灣市场特别顯著。

——请问贵公司2011年的現实贩賣额和2012年的方针？

與2010年比拟，2011年的贩賣额按台数计较增加了20％。增幅最大的是大陸市场。2011年GSM團體总體的贩賣额為112亿日元。2012年估计将增加5％。大部門供货给大陸市场。友达光電（AUO）和奇美電子（CMO）等台灣企業也根基是面向中國大陸的工场。

——今朝出力采纳的辦法是甚麼？

第一是低落本錢。方针7M棒球,是每一年低落本錢15％。第二是提高装配機能。2012年制订了将装配吞吐量提高20％的方针。第三是開辟新技能。方针是代替具有高份额益粒可,的日本產装配。

咱们的思绪是操纵大陸和台灣的上風，同時实現本錢低落和技能气力提高，從而提高市场份额。為低落本錢，将踊跃利用大陸制造的部件。此外，經由過程在大陸的工场出產装配，来低落人工费。還将利用中國當局的优惠政策。關于提高技能气力，将操纵台灣的技能和人材。如许還能提高峻陸在营業運营方面的能力。

v臉面膜,——请先容一下涉足FPD装配营業的進程和主力產物。

咱们是1978年建立的紧密機器廠商，從IC和LED用制造装配起头起步。以後在约莫10年前涉足了液晶面板装配营業。